–  « Peut-ĂȘtre rĂ©ussira » ?đȘđŒ En mode solution ? đȘđŸ
Cet Ă©vĂ©nement mĂ©diatisĂ© (quand mĂȘme trĂšs nouveau que cela soulĂšve tant dâindignation et câest tant mieux !) nous dit quoi Ă travers les flots dâĂ©tonnement ? de colĂšre ? dâincomprĂ©hension ? dâinterrogation ? đ€
đŠCâest un vĂ©ritable feu rouge qui alerte sur des pilotages uniformes des organisations sportives nationales, internationales. Cela traduit :
đ que les Ă©vĂ©nements sportifs devraient avoir une direction, un comitĂ© dâorganisation #paritaire avec des membres de toutes les #diversitĂ©s âŠ
đ que cela permettrait dâĂ©tablir des rĂšglements (et leurs modifications) en tenant compte de tous les alĂ©as liĂ©s aux spĂ©cificitĂ©sâŠ
đ quâon peut imaginer que personne nâa voulu lâĂ©limination de Clarisse CrĂ©mer.
𫣠Le présent
đ La direction de la Course ne sait plus comment sâen sortir
đ Le sponsor est vilipendĂ©
đ « Le » politique intervient
đ Les instances sportives (FF Voile, ComitĂ© OlympiqueâŠ) sont muettes (pas de vague đ
â Tout le monde est dans la rĂ©action ..
â Comment faire passer toutes les organisations dâĂ©vĂšnements sportifs Ă la #mixitĂ© et Ă la #diversitĂ© des profils pour rĂ©duire les inĂ©galitĂ©s et obtenir plus dâ#Ă©quitĂ© et dâ#inclusion ?
âïžCâest bien de cela dont il sâagit aujourdâhui âïž
â Comment passer VITE Ă lâaction pour Ă©viter les angles morts de toutes les situations â
. Notre précédent article sur la gouvernance du sport ; ICI (extrait)
INDEPENDANTS (f/h/nb) ET INCLUSIVITE
Il nous semble que le seul moyen de casser ce systĂšme clanique, de lâentre-soi, de « subordination » politique, passe par le fait que les instances de gouvernance des fĂ©dĂ©rations devraient comporter 30% de personnes indĂ©pendantes ayant des compĂ©tences variĂ©es qui peuvent ĂȘtre mises au service du sport sans pour cela ĂȘtre liĂ©es directement Ă lâactivitĂ© dans une instance.
En effet, des compĂ©tences sur les volets de lâinnovation, du management, de la diversitĂ©, de la mixitĂ©, de lâentrepreneunariat âŠ.pourraient apportĂ©es des Ă©clairages Ă©largis sur les grands dossiers de stratĂ©gie gĂ©nĂ©rale. On peut penser, que comme dans les entreprises, lâĂ©cosystĂšme du sport gagnerait largement Ă inclure des parcours, des profils diversifiĂ©s pour sortir dâun entre-soi fort prĂ©judiciable alors que sur les terrains et les parquets se rĂ©vĂšlent des pratiques inclusives et un melting-pot qui font la force du sport »
đ„° Contexte et Ă©motionđ©đŒâ𩰠Clarisse CrĂ©mer – sous le choc – dâune non-participation au prochain VendĂ©e Globe 2024 parce que son sponsor a dĂ©cidĂ© de ne pas prendre de risque.